„Wenn wir heute die deutsche Wirtschaft anschauen, dann braucht es Kapitäne mit Erfahrung, mit Leadership und großen Möglichkeiten. Wenn wir heute die Werkzeuge anschauen und die Menschen, die diese Werkzeuge benutzen, habe ich das Gefühl, dass das selten der Fall ist und kaum wirklich gelebt wird. Wirkliche Führung, wirkliches Leadership ist längst vorbei. Dazu braucht es mehr als irgendeinem Harvard-Trend kurz hinterher zu springen. Drum hat sich Ulrich von den Hoff darauf spezialisiert, genau diese Führung, diese Nachhaltigkeit, wie er es nennt, der Nachfolge in Familienunternehmen zur Verfügung zu stellen. Keine Frage, das ist einer der entscheidenden Punkte, denn gerade in diesen Bereichen werden oft Millionen, geradezu Milliarden verbrannt, wenn dies nicht oder nicht sinnvoll vonstattengeht. Er ist wenn man will, der Turnaround Manager, zumindest im Hintergrund von deutschen Familienunternehmen, wenn sie sich die Frage nach der Zukunft stellen. Kein Wunder, dass es nicht nur Nachfolgeregelungen sind, nicht nur Familienunternehmen sind, die die Sehnsucht nach seinen Ratschlägen haben, denn er als Mann der Praxis, als Mann der mehrfach bewiesen hat was es heißt, die Dinge richtig zu tun, gilt als einer der großen Vordenker – zumindest geheimen Vordenker – der deutschen Wirtschaft. Er ist der Geheimtipp.“

Hermann Scherer - Mentor